金年会-官方体育与电竞娱乐平台实时赛事直播与竞猜韩国公司们为啥不办年会不给奖金?
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这些天,我在朋友圈看到很多国内的公司办年会。我打听了几个人,说这种年会必须得参加,不去的人还要“罚款”。相比国内公司们办年会的热情,韩国的很多公司不办年会,甚至奖金都不愿意给了。这不仅仅是韩国经济不景气的原因,法律制度的“完善”和员工的维权意识“加强”,也是公司不办年会、不给奖金的很大理由。就连我也私下跟中国老板们讲:别办年会,别给奖金。
首先,随着员工越来越年轻化,年会这种虚头巴脑的活动让人感到反感。在韩国年轻人的眼里,热衷于办年会的“老登”是很Low的存在。在这种氛围下,办年会不会起到团结、打鸡血的效果,反而因为年会加剧员工与领导、同事之间的矛盾,甚至法律问题。比如,领导借着酒劲儿摸女性员工,就会被告到警察局。年会结束回家的路上,员工因喝酒过多发生了事故,公司也脱不开责任。
第二,给员工奖金也留不住人,反而在离职之后索要更多退职金。如今很多韩国员工知道公司不好招人,导致有些人高估自身价值。他们普遍沉浸在“下一个公司会更好”,所以完全不值得给奖金。再加上韩国的退职金是离职之前三个月的报酬来决定的,要是给完奖金之后员工提出离职,公司可能会负担比预想中还要多的退职金。被员工“背刺”过的公司,深知我在说的是什么。
因此,除了不差钱的公司,或者是大多数人想入职的公司之外,普通公司办年会、发奖金,等于是”花钱买法律风险”的行为。以前韩国经济景气有发展前景,员工和老板以义气共事的时候,办年会撒奖金能带动员工的工作热情,也能更好的加强公司内部的信任与团结。但如今韩国的MZ世代不认可那一套,很多人不想把公司当作实现人生价值的地方。
看到这里,知道为什么韩国的很多公司不办年会了吧?在韩国开公司的老板们,如果想留住人就把钱多花在有价值的员工身上。搞虚头巴脑的活动,反而会容易引来一想不到的法律风险。在韩国要以资本家的思维去对待员工,只要遵守劳动法律就足够,没必要给每位员工提供普惠。如果大家还想知道更多在韩国开公司的法律实践,建议与我长期合作,有事儿可以随时问我。
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